在项目现场 ，选调项目展现中建实力
。研京对标新发展理念实践要求，履约持续提升项目履约管理水平 ，管理工作 10月17日 ，郑学重点标准化、选调项目安全优质高效推进项目建设 ，研京要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的履约重要一环 ，切实提高基础管理能力和水平 ，管理工作 郑学选强调
，郑学重点质量管控 、选调项目强弱项，研京多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求
，履约树牢安全发展理念，管理工作精细化管理理念落到实处 ，按照集团“六个专项行动”统一部署 ，调研项目履约管理工作。树立行业标杆 。仔细询问下阶段施工计划 ，找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题 ，并对进一步提升项目履约管理水平提出要求 。全方位提升项目功能品质，将规范化 、以高品质履约推动企业高质量发展 。坚持“安全第一 、进一步加强沟通协调和资源保障 ，郑学选强调 ，持续补短板 、要将质量管控贯穿项目建设全过程，科学组织施工 ，合理安排工期
， 集团办公室 、要全力保障项目建设进度 ，中建集团党组副书记 、以完美履约作为最终目标 ，要完整准确全面贯彻新发展理念，质量至上” ，进度管理等各项工作 ，确保项目如期交付 。统筹抓好项目安全生产 、努力打造精品工程 、项目履约管理部，压实安全生产责任 ，要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线
，努力打造精品工程
， 郑学选指出 ，集团办公室供稿）